全力以赴，打造民族品牌企业

　　我国中小企业的平均寿命为2-3年，集团企业的平均寿命仅9-10年，与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比，简直就是天壤之别。而在我国板材行业，这种情况更恶劣，甚至有成立时间不长就有马上倒闭的，加上行业间的规则凌乱、生产的产品良莠不齐，导致一直都没有一家标杆企业站出来引领行业发展。改变这种局面，共创中国板材更强品牌，是板材企业的当务之急。

　　工匠精神成就王牌品质

　　2014年以来，很多人都在提工匠精神，但甚少有做到的。纵观国内板材大市场，因为各类产品质量良莠不齐，甚至有些品质低下的产品浑水摸鱼，不仅给消费者带来了选购难点、对企业自身的品牌甚至对整个行业也带来了极大的负面影响，所以改进产品品质，规范行业规则刻不容缓。

　　在板材的生产过程中，践行工匠精神（“工匠”不仅是一种机械重复的工作者，更代表着一个时代的气质，与坚定、踏实、精益求精相连），有利于企业上与下之间形成一种文化与思想上的共同价值观，并培育出企业的内生动力，从而推动产品品质大幅提升。

　　务实经营铸造强势品牌

　　不得不说，在如今的板材企业，很多企业家们的唯一目的仍然是钱，这虽非错，但绝不是引导企业健康发展的因素。换句话说，赚钱只是经营的结果，而不是经营的目标。在激烈竞争的大环境下，要实现板材强品牌，板材企业家们的重点就不应只在钱上面，而更多的应转投到产品和品牌的塑造上。

　　强势的品牌必须要以务实经营为主，而不是妄想通过多元化的投资以及三心二意的依靠炒房地产、炒金融、吹IT泡沫来获得。讲究战略，以消费者的市场需求为出发点，脚踏实地、培养扎实的实业，注重长远投资和利益回报，才能保证板材企业长期利益不断延续。

　　技术培训打造更强企业

　　在一些企业家眼中，品牌是依靠各种广告宣传打造出来的，企业的影响力依靠强有力的市场营销手段就可以了。其实事实并非如此浅薄。要成功打造一件产品、一个品牌甚至一个企业，就一定要有立足于市场的技术。在板材的经营历史中，企业家们不断的引进先进技术，却不培训专业人才也只是做做表面功夫而已。

　　举个例子，一位板材老板高额引进了一台先进的生产设备，但是却舍不得花钱培训技师，以至于被不懂操作的人把机器搞坏，不仅要花更多的钱去修，同时产品的品质也没有跟上来。可见，设备不是最主要的，技术才是最重要的。只有做到全面消化和全员掌握，板材企业才能变得越来越强。

　　“建一百牌”板材认为，随着板材行业竞争愈发激烈，开拓国际市场是板材企业当前所必须要经历的变革。为了能成功打造强有力的品牌以及企业，为了能顺利登上国际大舞台，板材企业需践行工匠精神，脚踏实地专攻本业，不断提升技术水平，精益求精做好每一件产品。